Kohorten-Programm (Führungskräfteentwicklung)
13 Wochen zur Führungskraft,
die wirkt.
Ob du ein Team leitest, Projekte verantwortest oder fachlich führst: Drei Dimensionen. Eine Kohorte, die dich ehrlich spiegelt. Dein persönliches Playbook für Führung, Teamentwicklung und Projektarbeit. KI-gestützt. Menschlich begleitet.
Das Muster
Seminar besucht. Buch gelesen.
Montag alles beim Alten.
Du kennst die Theorie. Empowerment, agile Führung, psychologische Sicherheit. Du weißt, wie es laufen sollte. Und trotzdem:
Du willst empowern. Und entscheidest am Ende wieder alles selbst.
Du gibst Verantwortung ab. Dein Team kommt trotzdem mit jeder Entscheidung zu dir. Irgendwann machst du es wieder selbst, weil es schneller geht.
Dein Board ist voll. Fertig wird nichts.
Du hast Kanban eingeführt, Retros angesetzt, Sprints geplant. Aber die Arbeit stapelt sich trotzdem. Nicht weil das Framework falsch ist. Weil niemand den Fokus hält.
Du startest mit Plan. Nach drei Wochen bist du wieder im Feuerlöschen-Modus.
Jede Woche nimmst du dir vor, strategisch zu arbeiten. Jede Woche gewinnst du den Kampf gegen das Operative nicht. Irgendwann fragst du dich, ob das so bleiben muss.
Das Problem ist nicht dein Wissen.
Das Problem: Du übst es nicht.
Nicht über Zeit, nicht mit Feedback, nicht mit anderen.
Mein Ansatz
Befähigung statt Abhängigkeit. Praxis statt Theorie.
Daniel Funk begleitet seit über 20 Jahren Führungskräfte in 15 Kulturen. Mehr als 400 Menschen geführt, in Konzernen und Startups, remote und vor Ort. Er kennt die Theorie und weiß, wo sie im Alltag scheitert. Deshalb hat er Aufstieg nicht als Seminar gebaut, sondern als Trainingsprogramm: Du lernst in Sessions, du überträgst in Transferwochen, du entwickelst dein eigenes System.
Sein Maßstab: Wenn du nach Aufstieg auf ihn angewiesen bist, hat er seinen Job nicht gemacht. Kein Guru-Modell. Kein Dauerabo. Du baust dein Playbook, nicht seins.
- Transfer schlägt Training: Jede Session endet mit einem Experiment für deinen Alltag. Die Transferwochen sorgen dafür, dass du umsetzt, nicht nur mitschreibst.
- Unbequeme Fragen statt Ja-Sager: Du wirst herausgefordert. Nicht geschont. Die Kohorte spiegelt dich ehrlich.
- Focus. Habits. Outcome: Weniger anfangen. Mehr zu Ende bringen. Jeden Tag ein Schritt vorwärts.
Mein Ziel ist, dass du mich nicht mehr brauchst.
Optional
Dein KI-Sparringpartner.
Zwischen den Sessions. Wenn du ihn willst.
KI ersetzt keine Begleitung. Aber KI verstärkt, was du in den Sessions lernst. Aufstieg nutzt KI gezielt als Werkzeug für deinen Transfer.
KI-Coach
Dein Sparringpartner zwischen den Sessions. Wenn du feststeckst, eine Situation reflektieren willst oder einen Impuls brauchst. Jederzeit verfügbar.
KI-Konzepte & Prompts
Fertige Prompts zu allen drei Dimensionen. Du nutzt KI nicht als Spielerei, sondern gezielt für deine Entwicklung.
Hybrid Intelligence
Dein strategisches Denken, verstärkt durch KI. Du lernst, KI als echtes Werkzeug einzusetzen. Nicht als Ersatz, sondern als Verstärker.
KI-Einsatz ist optional. Manche wollen das, manche nicht. Beides ist okay.
Drei Dimensionen
Wirksame Führung.
Nachhaltige Teamentwicklung.
Wirkungsvolle Projektarbeit.
Aufstieg ist ein Kohorten-Programm. 6 bis 8 Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen. 13 Wochen. Drei intensive Blöcke mit Transferwochen dazwischen. Jede Dimension baut auf der vorherigen auf.
Führung
Drei Bereiche: Selbstkenntnis, Verbindung, Kontext. Du klärst, welche Führungskraft du sein willst und welche Muster dich daran hindern.
Teamentwicklung
Vier Bereiche: Vertrauen, Ausrichtung, Rhythmus, Wirkung. Du verstehst, wie Teams funktionieren und was du konkret tun kannst, damit deins besser wird.
Projektarbeit
Drei Bereiche: Klarheit, Flow, Wirkung. Du lernst, den Fokus zu halten. Weniger anfangen. Mehr zu Ende bringen.
So läuft's ab
13 Wochen. Von Einzelcoaching bis Abschluss.
Dein persönlicher Start
1 Stunde Einzelcoaching. Wo stehst du? Was willst du erreichen? Welche Themen haben Priorität? Danach weißt du, worauf du dich fokussierst.
Führung
3 wöchentliche Sessions à 2 Stunden. Dann eine Transferwoche: Du arbeitest auf deinem Miro-Board am Playbook, probierst Dinge im Alltag aus, nutzt den KI-Coach als Sparringpartner.
Teamentwicklung
3 wöchentliche Sessions à 2 Stunden. Dann eine Transferwoche: Playbook weiterentwickeln, Experimente im Alltag.
Projektarbeit
3 wöchentliche Sessions à 2 Stunden. Dann eine Transferwoche: Letzte Feinarbeit am Playbook, Vorbereitung auf den Abschluss.
Abschluss
Gemeinsame Session. Was hat sich verändert? Was nimmst du mit? Was ist dein nächster Schritt?
Ergebnisse
Nicht nur Sessions. Alles, was du für den Transfer brauchst.
Ehrliche Qualifizierung
Für wen Aufstieg Sinn macht. Und für wen nicht.
Ich führe, aber es knirscht.
Du hast Verantwortung übernommen. Ob als Teamlead, Projektleitung oder fachliche Führung. Aber die Zusammenarbeit läuft nicht rund. Du brauchst einen geschützten Raum, um das zu reflektieren. Mit anderen, die ähnlich stecken.
Ich bewege viel, aber nichts kommt an.
Du treibst Projekte, initiierst Veränderung, bist überall dabei. Aber der Impact bleibt aus. Du brauchst Klarheit, wie du von Aktivität zu Wirkung kommst.
Ich will den nächsten Schritt, aber welchen?
Du spürst, dass du mehr kannst. Aber alleine drehen sich die Gedanken im Kreis. Du willst dich weiterentwickeln und brauchst Menschen, die dich ehrlich spiegeln.
Konditionen
Klare Konditionen.
Kein Kleingedrucktes.
Aufstieg
- Einzelcoaching zu Beginn (1 Stunde)
- 9 Kohorten-Sessions à 2 Stunden
- 3 Transferwochen mit KI-Coach
- Miro-Boards, KI-Ausrüstung, Playbook-Struktur
- Abschluss-Session (2 Stunden)
- Peer-Austausch über die gesamte Laufzeit
- Teilnehmerzertifikat
Häufige Fragen
Du fragst dich wahrscheinlich...
Nein. Du brauchst den Willen, dich weiterzuentwickeln. Aufstieg ist für alle, die Verantwortung tragen: Führungskräfte, Projektleitungen, Tech Leads, Scrum Master, Berater. Ob mit Titel oder ohne. Die Gruppe profitiert von unterschiedlichen Perspektiven.
In den Session-Wochen circa 3 bis 4 Stunden: 2 Stunden Session plus 1 bis 2 Stunden Vor- und Nachbereitung. In den Transferwochen ist der Aufwand flexibel, je nachdem wie intensiv du an deinem Playbook arbeitest.
Du bekommst eine Zusammenfassung. Aber mehr als eine verpasste Session pro Dimension ist schwierig. Die Gruppe lebt vom Austausch.
Kein starres Curriculum, keine Prüfung. Stattdessen: deine echten Herausforderungen, echtes Peer-Feedback, echte Experimente. Am Ende hast du ein Teilnehmerzertifikat mit den wesentlichen Inhalten und ein Playbook, das funktioniert.
Der Early-Bird-Preis liegt bei 2.980 Euro netto, der reguläre Preis bei 3.600 Euro netto. Solo-Selbstständige können bis zu 90 Prozent Förderung über KOMPASS erhalten. AGILE FORMAT unterstützt beim Antrag.
Ja. AGILE FORMAT stellt eine Rechnung, die als Weiterbildung verbucht werden kann.
Online via Zoom. Das Einzelcoaching zu Beginn kann auf Wunsch vor Ort stattfinden.
ERFAHRUNG
Veränderung begleitet. In diesen Branchen.
Über 20 Jahre Erfahrung in Konzernen, Scale-Ups und mit Solopreneuren. Unter anderem in diesen Branchen:
WEITERE FORMATE
Andere Wege auf den Gipfel
Seilpartner
1:1 Sparring. Klarheit in 4 bis 6 Sessions.
Basecamp
Selbstreflexion in deinem Tempo. Alleine, strukturiert, sofort starten.
Routenplaner
Sparring für Teams und Projekte. Route klären bevor das Team loslegt.
Seilschaften
8 Wochen Teamentwicklung. Peer-Learning im eigenen Unternehmen.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
30 Minuten. Kostenlos. Kein Pitch. Wir klären, ob Aufstieg zu deiner Situation passt und ob die Chemie stimmt.
Kostenlos · Unverbindlich · Zoom oder Telefon